战略规划：成功之路 斯图尔特·R·费伦，PMP2017 年 8 月 24 日 98-特色博客01 套用《爱丽丝梦游仙境》中柴郡猫的一句话：“如果你不知道自己要去哪里，任何一条路都会带你去那里。” 战略规划和组织愿景很重要。对于企业和政府机构来说，就像对于爱丽丝来说一样。 战略规划是设想一个理想的未来并将该愿景转化为一系列目的、目的和最终任务以帮助您实现该愿景的过程。战略规划可以帮助您走上成功之路。 对于联邦政府领导人来说，战略规划的必要性非常重要，以至于它被写入了法律。
美国法典第 306 条规定公室主任 WhatsApp 号码数据 以及国会提交项目活动的战略计划。” 即使是我们最高层的领导层也认识到战略规划的价值，马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖 (MBNQA) 就是证明，该奖由美国陆军总统每年颁发，陆军部长每年颁发卓越社区奖。 战略计划有不同的形式，每个组织和企业都必须制定适合他们及其员工的计划。
值得强调的一项计划是美国铁路公司（Amtrak Railway）的计划。该计划是战略文件的一个很好的例子。它是 Amtrak 的未来路线图，使他们能够具有前瞻性思维并制定业务路径，而不是对紧急事件和危机管理做出反应。Amtrak 的计划为员工明确了公司在整个企业的目标。它通它提供了确定优先事项的指南——应减少或消除无助于完成任务的活动。 SWOT 分析有助于确定组织的当前状态。下一步是确定组织未来五年、十年、二十年的目标。这有助于制定愿景声明。 |
